Apple suspend la production du Vision Pro face à des ventes décevantes : une stratégie de repositionnement sur le marché de la réalité virtuelle
Moins d’un an après le lancement du Vision Pro, son casque de réalité virtuelle, Apple aurait pris la décision de suspendre sa production. Ce dispositif, décrit comme un véritable « ordinateur spatial » dans les campagnes marketing de l’entreprise, n’a pas su rencontrer son public. Les raisons de cet échec résident principalement dans son prix prohibitif de 3 499 dollars aux États-Unis (3 999 euros en France) et un manque de contenus convaincants pour en justifier l’usage.
Selon des sources fiables, Apple aurait demandé à Luxshare, son partenaire chinois chargé de l’assemblage, de cesser la production dès novembre. Cette décision marque une révision sévère des ambitions initiales de la firme. Alors qu’Apple espérait vendre huit millions de casques Vision Pro, seulement 500 000 à 600 000 unités auraient été produites à ce jour, avec une cadence réduite à un maigre millier d’unités par jour avant l’arrêt complet.
Pour illustrer l’ampleur de cet écart, c’est comme si un cultivateur prévoyait une récolte abondante pour nourrir une ville entière, mais se retrouvait avec à peine de quoi remplir quelques paniers. Cette désillusion semble avoir poussé Apple à reconsidérer son approche sur ce marché émergent.
Apple ne quitte cependant pas l’arène de la réalité virtuelle. Bien au contraire, l’entreprise semble avoir tiré des leçons de ce revers et travaillerait désormais sur un casque moins coûteux, destiné à un public plus large. Les fournisseurs auraient déjà reçu des instructions pour produire suffisamment de composants pour assembler jusqu’à quatre millions d’exemplaires de ce modèle plus abordable. Néanmoins, cet objectif reste modeste comparé aux prévisions initiales du Vision Pro.
En parallèle, Apple envisagerait également une mise à jour du Vision Pro, plutôt qu’une refonte complète. Cette nouvelle version, attendue pour la fin de l’année, remplacerait le processeur M2 par un M5 et intégrerait une technologie baptisée « Apple Intelligence ». L’objectif serait de tirer parti des composants déjà produits, évitant ainsi des pertes financières supplémentaires. On pourrait comparer cette stratégie à un chef cuisinier qui réinvente une recette avec les ingrédients disponibles, dans l’espoir de séduire davantage de convives.
Bien que la production ait été suspendue, Apple n’a pas encore désassemblé ses lignes de production, laissant entrevoir une possibilité de relance si les conditions de marché s’améliorent. Cependant, la question demeure : une version mise à jour du Vision Pro, même équipée d’un processeur plus performant et d’une nouvelle technologie, suffira-t-elle à susciter l’intérêt des consommateurs ?
Pour Apple, ce revers pourrait être perçu comme un rappel que même les géants de la technologie ne sont pas à l’abri des réalités du marché. Dans un pays comme Haïti, où l’innovation technologique suscite à la fois admiration et scepticisme, cette histoire rappelle que la technologie ne peut prospérer que lorsqu’elle est accessible et répond à des besoins concrets. Reste à voir si cette nouvelle stratégie permettra à Apple de reconquérir le terrain perdu et d’imposer sa vision dans l’univers de la réalité virtuelle.
