Apple accélère son transfert stratégique de production vers l’Inde
Dans une dynamique de profonde recomposition industrielle, Apple s’apprête à redessiner l’épicentre de sa production mondiale. Selon des informations obtenues par Reuters, la firme californienne ambitionne de fabriquer, d’ici la fin de 2026, la majorité des iPhones destinés au marché américain dans des usines implantées en Inde, abandonnant ainsi progressivement son ancrage historique en Chine. Cette réorientation stratégique, conduite dans la plus grande discrétion, s’inscrit dans un contexte de tensions commerciales persistantes et de craintes face à une augmentation imminente des droits de douane frappant les produits chinois.
En concertation étroite avec ses principaux partenaires, Foxconn et Tata, Apple mène actuellement des discussions intensives afin d’accélérer la montée en puissance de ses capacités de production en territoire indien. Actuellement, environ 80 % des iPhones vendus aux États-Unis sont issus des chaînes d’assemblage chinoises, mais la dépendance à l’Empire du Milieu apparaît désormais comme un risque systémique que la marque à la pomme entend maîtriser avec anticipation.
L’Inde, que le Premier ministre Narendra Modi érige depuis plusieurs années en nouvelle place forte de la production technologique, offre un terrain fertile mais encore coûteux : les coûts de fabrication y demeurent supérieurs de 5 à 8 % à ceux observés en Chine, voire 10 % dans certains cas. Ce différentiel est principalement alimenté par des droits d’importation plus élevés sur les pièces détachées, freinant encore la pleine compétitivité de l’écosystème indien.
Déterminée à contourner les obstacles tarifaires imposés par l’administration américaine, Apple a néanmoins significativement accéléré ses exportations depuis l’Inde. En mars dernier, ce sont près de 600 tonnes d’iPhones, évalués à 2 milliards de dollars, qui ont été expédiées vers les États-Unis, un record historique porté par ses partenaires industriels Tata et Foxconn. La stratégie de délocalisation d’Apple s’inscrit également dans un climat international plus incertain, où la Chine reste frappée par des droits de douane prohibitifs, tandis que l’Inde bénéficie pour l’instant d’un régime préférentiel plus avantageux.
Forte de trois sites de production opérationnels, auxquels viendront bientôt s’ajouter deux nouvelles usines en cours de construction, l’Inde se positionne comme une pièce maîtresse de l’avenir manufacturier d’Apple. Cette transition illustre une évolution profonde dans l’organisation mondiale de la production électronique, marquée par la recherche d’une plus grande diversification géographique et par une volonté de réduire les vulnérabilités géopolitiques.
À terme, il est désormais hautement probable que les iPhones arborant la mention « Made in India » s’imposent progressivement sur le marché américain, scellant ainsi une nouvelle ère dans l’histoire industrielle d’Apple.
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